為喜迎新中國70華誕，貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，按照省住建廳、市住建局關于《全省建筑施工“防風險保平安迎大慶”專項行動方案》的部署要求，確保把安全生產等各項工作抓得更緊、更實、更有成效，集團公司在國慶節前重點對9個在建項目的安全生產，揚塵管控、工程質量等組織開展綜合大檢查。

此次大檢查由集團公司董事長顧建方帶隊，公司所有中高層管理人員和各項目部項目經理陪同參加。顧建方一行主要對各個在建項目的現場安全隱患、實體質量和技術資料，安全臺賬等進行全面檢查，并聽取每個項目經理對現場安全、質量、進度控制情況的匯報。此種交叉互檢的方式，從不同的角度審視各在建項目安全管理等工作中的不足，促進各項目之間交流和學習，取他人之長，補自身之短，提升了項目長效管理水平。同時也進一步提高了全員的安全防范意識，增強了安全的責任感和使命感。

近年來，集團各級領導在安全生產管理問題上都極其重視，始終認真貫徹上級文件精神和上級領導的工作部署。公司也始終秉持著“肩負責任，創新價值”的企業宗旨和“厚德立業，格物至極”的企業精神，始終把人民群眾的生命安全放在第一位，保證公司職工在生產過程中的安全和健康，杜絕安全傷亡事故發生。同時，集團公司擁有完善的安全生產管理制度，并積極健全更新公司安全生產責任制，制定完備的安全生產規章制度和操作流程。目前，集團公司設有安全生產管理委員會，專職安全生產管理機構，分公司及在建項目部成立安全生產領導小組并配備相應的專職安全生產管理人員。公司的安全生產責任制度中，明確規定公司各級管理人員、各級職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責，同時規定公司黨支部、工會、團支部和全體職工，有權監督各級各部門對制度的貫徹執行情況。企業內部的安全生產管理制度固定下來，不僅增強了各級管理人員的責任心，同時職責明確，協調配合，才能真正把安全生產工作落到實處，從而實現公司安全生產管理目標。

除了安全生產管理機構日常的監督和檢查，集團公司每月的安全生產例會，季節性、節假日、專項檢查和綜合大檢查，安全生產考核方案的獎優懲劣，安全生產綜合應急救援預案、專項應急救預案以及現場處置方案的演練，安全教育培訓和安全文化建設等措施都是對安全生產管理制度落實的體現，也正因為對安全生產管理的重視，才使集團公司創建了一批批精品工程的同時，實現了8年無安全責任事故。

針對此次綜合大檢查，董事長顧建方對國慶期間的安全生產工作提出了一些具體要求。在確保安全的前提下做好工期安排，并強調新中國成立70周年大慶，是我們國家的大事、盛事、喜事。思想上，各部門及各項目部一定要牢固樹立安全生產的“紅線”意識；行動上，一定要積極落實安全生產管理制度，深入推進安全隱患排查治理，扎實做好當前假期安全生產工作；責任上，切實增強安全生產工作的責任感和使命感，明確安全生產責任制度。

此次綜合大檢查，為集團公司高質量發展提供了保障，也參與營造了新中國成立70周年大慶安全穩定的節日氛圍。相信在住建系統的“大城市構想，大手筆謀劃，大項目支撐”帶領下，蘇州第五建筑集團有限公司秉著“不忘初心，牢記使命”的態度砥礪前行，一定能夠不斷地超越自我，實現新的跨越。

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