為切實提高項目管理水平，2019年7月6日下午，集團公司在16樓會議室組織開展了項目管理能力與技術素質提升培訓會。培訓會由錢來源總工程師主講，公司技術部、質量部、安全生產部、合約部、經營部、分公司以及各項目部項目經理參加。

本次培訓會的課題是《做好項目經理，沒那么簡單》，錢來源總工程師主要圍繞兩個方面展開，一是如何做一名合格的項目經理，主要強調了項目經理在項目管理中地位和角色、應具備的素質和條件以及項目經理的法律意識和責任；二是項目經理專業技術知識，主要解讀了《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》和蘇州市地方規定說明，促使企業一線管理人員整體安全生產管理知識與時俱進。

最后，錢來源總工程師做了培訓總結，指出項目經理責任重大，一定要重視危大工程，同時用法律武裝自己，用技術知識充實自己，希望項目經理無論在理論上還是實踐上都要知法懂法，重視安全生產，以便更好地開展工作。